Dürfen wir vorstellen: Brainstorming mit MindManager

Aktuelles Webinar:
Donnerstag, 06.08.2015 / 14:00-15:00 Uhr

Folgende Situation kennen Sie bestimmt auch: Sie sind in einem Meeting und suchen nach neuen Ideen für Ihr Geschäft. Die Ideen werden fleißig notiert, oftmals auf einem Whiteboard, nicht selten auch in Word oder PowerPoint. Doch wie kann nun jeder Meeting-Teilnehmer die Notizen einsehen, seine Aufgaben für alle zugänglich dokumentieren und das Festgehaltene weiter entwickeln? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie noch im Termin mit MindManager schnell und einfach Ihre Ideen in einer Map festhalten, diese jederzeit strukturieren und verändern, Aufgaben verteilen und Status festhalten können. Überzeugen Sie sich selbst von der einfachen Methodik und Funktionalität, die MindManager Ihnen bietet, um noch bessere Ergebnisse in Ihren Meetings zu erzielen. Sowohl Einsteiger als auch erfahrene Nutzer profitieren von diesem Webinar.

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Ausführliche Software Besprechung

MindManager Enterprise:
Von der SharePoint-Liste zur Projektvisualisierung

MindManager hat sich in den letzten zwanzig Jahren zu einem vielseitigen und leistungsstarken Werkzeug für Visualisierung, Informationsmanagement sowie das Management kleiner und mittlerer Projekte entwickelt. Die Integration des Microsoft-SharePoint-Servers in der Enterprise-Version eröffnet zudem ganz neue Möglichkeiten. Marilla Bax zeigt, was es in MindManager 15 für Windows Neues gibt und was die SharePoint-Integration bringt.

Lesen Sie den ganzen Artikel im ProjektMagazin.

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Ab in den Urlaub: So laufen Projekte auch in Abwesenheit rund


Mindjet zeigt in einer Webinar-Reihe, wie Projekte auch während der Urlaubszeit erfolgreich fortgesetzt werden

Vor und nach dem Urlaub sind Knowledge-Worker oft besonders gestresst: Wichtige Dinge wollen vor der Abreise erledigt sein, und um laufende Projekte an die Urlaubsvertretung zu übergeben, ist meist ein extra Aufwand zu leisten – Aufgaben, Termine und Dokumente müssen gesammelt und nachvollziehbar dargestellt werden. Auch nach der Rückkehr ist es mit der Erholung schnell vorbei: Wichtige Dokumente sind nicht richtig abgelegt, Aufgaben blieben unerledigt, der Informationsfluss unterbrochen. Mindjet, zeigt daher in einer Reihe von kostenlosen Webinaren, wie Projekte auch während der Urlaubszeit erfolgreich übergeben und fortgesetzt werden.

Webinar: Land in Sicht – durch effizientes Aufgabenmanagement

Dieses Webinar am 16. Juli zeigt, wie effizientes Aufgabenmanagement mit MindManager funktioniert. Vom Überblick über die eigenen Aufgaben, bis hin zu praktischen Möglichkeiten, Projekte und Aufgaben einfach und schnell im Team zu bewältigen: Sind die Aufgaben in MindManager dokumentiert, haben alle Beteiligten eine klare Übersicht in Mindmaps über die anstehenden ToDos, Ressourcen und Prioritäten. Die Folge: Zeitraubende Meetings und Absprachen minimieren sich, Informationsverluste und Missverständnisse werden vermieden.
Termin: Donnerstag, 16. Juli 2015, 15-16 Uhr, Anmeldung

Webinar: Projektübergabe – top organisiert in den Urlaub und zurück

Wie man entspannt in den Urlaub reisen kann und dabei seine Projekte in guten Händen weiß, zeigt ein Mindjet-Experte im Webinar am 21. Juli. Konkret wird dabei dargestellt, wie man Informationen, Termine und Aufgaben für sich und sein Team in Mindmaps strukturiert und übersichtlich zusammenfassen und auch hochkomplexe Sachverhalte visuell und leicht überschaubar darstellen kann. Das Team bzw. die Urlaubsvertretung kann so ganz einfach an laufenden Projekten weiterarbeiten und den aktuellen Status oder neue Informationen dokumentieren.
Termin: Dienstag, 21. Juli 2015, 10:30 – 11:15 Uhr, Anmeldung

Kurzwebinar: Keine Angst vor großen Mindmaps: Informationen suchen und finden!

Dieses Webinar ist für MindManager-Anwender, die die Visualisierungs-Software bereits dazu nutzen, um schnell und intuitiv viele Informationen und Ideen zu erfassen und übersichtlich und flexibel strukturieren zu können. Am 28. Juli zeigt der Referent des Webinars, wie man bestimmte Informationen in Mindmaps, auch über mehrere Maps hinweg, ganz einfach suchen und finden kann.
Termin: Dienstag, 28. Juli 2015, 11-11.40 Uhr, Anmeldung

Bei den Webinaren besteht zudem die Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den Referenten auszutauschen. Weitere Mindjet Webinare, auch in englischer Sprache, befinden sich unter www.mindjet.com .

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Warum sich Excel & Co nur bedingt zur Projektsteuerung eignen

Jörg Steiss über weitverbreitete, aber ineffiziente Vorgehensweisen und was man besser machen kann

Jeder kennt das: Es gilt schnell ein kleines Projekt, etwa einen Workshop, eine Kampagne o. ä., vorzubereiten. Da wird nicht lange recherchiert, sondern die Aufgaben werden einfach mittels der vorhandenen Softwarewerkzeuge umgesetzt. Dieser Weg ist aber nicht immer sinnvoll und erfolgreich – dabei ist es so einfach und kostengünstig, attraktive Alternativen zu nutzen.

Herr Steiss, Sie behaupten, im Projektmanagement würden viel zu viele ungeeignete Tools zum Einsatz kommen. Was meinen Sie damit?

Steiss: In den Unternehmen gibt es zahlreiche Projekte, sogenannte Business-Projekte, die von Mitarbeitern geplant und durchgeführt werden, die weder ausgebildete Projektleiter sind, noch entsprechende Systeme zur Verfügung haben. Den kompletten Eintrag lesen…

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Sie wissen es schon lange – Wissen macht stark!

Visuelle Wissensarbeit – ein kostenloses Whitepaper

Viele von uns verbringen einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit mit der Verarbeitung von Informationen und Wissen und leider auch mit der Suche danach. Heute müssen Sie nicht suchen, denn wir teilen unser Wissen mit Ihnen: Unsere Fachautoren haben ein Whitepaper zum Thema „Wissensarbeit im Arbeitsalltag – intuitiv und visuell mit MindManager“ erstellt.
Mithilfe der Mindmapping Software MindManager werden sogenannte Wissenslandkarten erstellt, die nicht nur das Erfassen von Informationen erleichtern, sondern vor allem das Finden und Weitergeben von Wissen in der täglichen Zusammenarbeit optimieren.
Lesen Sie weiter. Hier geht es zum kostenlosen Download.

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Drei Möglichkeiten zur Generierung bahnbrechender Innovationen

frei zusammengefasst nach Doug Collins

Die richtige Formulierung

Eine wichtige Voraussetzung zur Innovationsgewinnung stellt schon die Formulierung der Fragestellung dar. Drängt man den Befragten durch die Fragestellung bereits in eine bestimmte Richtung, so nimmt man ihm den Freiraum für eigene Ideen. Deshalb ist es wichtig, die Frage nach Anregungen und Innovationen möglichst offen zu stellen. Dies fördert die Kreativität und Eigeninitiative der Mitarbeiter und somit auch die Entstehung bahnbrechender Innovationen.

Eigenständige Beiträge Einzelner

Die Denkweisen eines jeden Menschen werden – bewusst und unterbewusst – von dessen Umwelt beeinflusst. Bezogen auf den Innovationsentstehungsprozess in einem Unternehmen bedeutet das, dass die Ideen eines einzelnen Mitarbeiters maßgeblich von denen der Kollegen beeinflusst werden. Um individuelle Ideen zu fördern muss deshalb sichergestellt werden, dass jeder einen eigenständigen Beitrag zum Innovationsprozess leisten kann. Dabei reicht es schon aus, wenn den Mitarbeitern die Möglichkeit geboten wird, ihre Vorschläge unvoreingenommen auf Papier zu bringen. Anschließend werden die gesammelten Ideen aller Mitarbeiter dann untereinander kommuniziert und diskutiert.

Vielfalt

Befragt man Personen aus verschiedenen Unternehmensbereichen, so wird man eine große Vielfalt an Ideen und Vorschlägen bekommen. Deshalb ist es sinnvoll, bei der Innovationsgewinnung eine möglichst breit gefächerte Gruppe an Personen mit einzubeziehen.
Durch Berücksichtigung dieser Handlungsempfehlungen kann die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter optimal genutzt und Innovationen bestmöglich gefördert werden.

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Einführung in das Projektmanagement mit MindManager

Handbuch zum Download

Der Erfolg eines Projekts hängt nicht nur vom effizienten Informationsmanagement, sondern auch von der effizienten Koordination der Ressourcen und Zeitpläne ab.

MindManager ist eine business-relevante Mindmapping-Software für die Darstellung komplexer Informationen in einem übersichtlichen, visuellen Format, den sogenannten Mindmaps.
MindManager unterstützt Sie mit seiner vielseitigen Funktionspalette in jeder Phase eines Projekts: so bei der Ermittlung von Zielen und Abhängigkeiten in der ersten Planungsphase, der Überprüfung von Anforderungen und der Priorisierung, der Zusammenstellung aller projektrelevanter Informationen und der Analyse von Rechercheergebnissen, bei der Erstellung genauer Zeit- und Projektstrukturpläne sowie der Aufgabenplanung in Meetings sowie der Prüfung des Umsetzungsstatus.

Unser Handbuch zum Thema Projektmanagement zeigt Ihnen, wie Sie MindManager optimal für das Projektmanagement einsetzen. Lernen Sie die Funktionen und Vorzüge von Mindmaps kennen!

Download

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Interview zu PRINCE2 und MindManager

Einer der häufigsten Einsatzbereiche von MindManager ist das Projektmanagement. Angefangen von einer ersten Ideensammlung und individuellen Aufgabenlisten, persönlichen Projektplänen und Meeting-Dokumentationen in Mindmapping-Format, bis hin zur Nutzung als zentrales Arbeitstools in Business-Projekten. Mindmaps werden teamübergreifend eingesetzt und unterstützen unterschiedliche Projektmanagement-Methoden.

Heute fragen wir Holger Franke, zertifizierter PRINCE2-Experte bei Q-Stage nach seinen Einschätzungen und Erfahrungen mit MindManager:

Den kompletten Eintrag lesen…

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Mindjet Infografik: Mindmapping = Zeitersparnis ohne Kopfzerbrechen

So sehen es die Innovatoren dieser Welt – von Leonardo da Vinci bis zu David Allen, dem Verfasser von „Getting Things done“. Sie sind Verfechter dieser kreativen Methode, auch wenn diese zu Leonardos Zeiten noch nicht so bezeichnet wurde.

Mit Mindmapping lassen sich nicht nur Motivation und Kreativität steigern, sondern auch die Arbeitsleistung. Welche Vorteile diese Vorgehensweise sonst noch mit sich bringt und wie sie funktioniert, hat Mindjet übersichtlich in der beigefügten Infografik zusammengestellt.

Sehen Sie hier.

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Im Auftrag der Bildung – MindManager für Traineeprogramme

Auszubildende von heute sind die Fachkräfte von morgen! Deshalb wird bei dem Softwarelizenzberater CCP besonders viel Wert auf ein gutes Ausbildungsprogramm gelegt. Dabei geht es der CCP nicht nur um die reine Wissensvermittlung sondern auch darum, den Berufseinsteigern Orientierungshilfen und Arbeitsmethoden an die Hand zu geben. Dies erfordert viel Zeit – oder aber ein geeignetes Tool. Den kompletten Eintrag lesen…

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SpigitEngage
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